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各有优势，但就线下实体店来说，散货生意并不好做，想象一下，你的商品价格再便宜，有线上电商，某多某宝便宜么，线上商品可以便宜到惨不忍睹的程度，先不考虑质量，至少这会抢夺实体店的生意。

而品牌加盟店还要考虑具体品牌，不是所有品牌都值得做。如果拥有货源优势，并且品牌是消费者认可的，例如耐克，阿迪达斯这种度，就值得去做，至少在业务拓展上容易开展，特别是在互联网营销上，可做的营销素材很多，消费者也认可这样的牌子。

品牌，***

耐克折扣店开店经验

阿迪达斯折扣店开店经验

耐克阿迪达斯折扣店，***者需要具备哪些知识？

耐克阿迪达斯折扣店，***者如何做好销售与经营？

1. 多思考你的客户或顾客

你的收入是来自你的客户或顾客，你有理由多为他们思考，为他们提供更好的产品或服务，即使再的企业也需要思考这个问题，但现实是，很多当老板的不愿意思考这些，作为鞋服零售店的老板，采购这件事要亲自去做，或者交给***的团队去做。要知道，你所能为顾客提供的就是眼光，你的顾客喜欢什么款式，需求是什么，价位在多少，这些都是你要思考的问题并且做得越***越好。

2. 多思考你的商业模式

选址，装修，采购，开售，这是较为基本的开店流程，但商业模式却有很多可以思考的东西。而耐克阿迪达斯折扣店项目的重中之重就是货源问题，具备稳定的货源供应是长久开店的基础，所以，请与上游供应商搞好关系，是与多个供应商保持合作关系，避免出现货源供应问题从而影响门店生意。

3. 多思考如何更大范围地获取客源

不要只思考自己那一亩三分地，要具备全景视野。商业环境随时都在变化，你不动，消费者不动，但竞争对手可能在动，曾经保持很好的销售业绩随时都可能出现新的玩家而被打破，实体店零售者需要多思考如何更大范围地获取客源，降低对单一客源引入的依赖。就拿耐克阿迪达斯折扣店来说，商品本身就是运动潮流品牌，有广泛的消费人群。

4. 多思考你的财务问题

财务对于一家企业来说太重要了，如果梳理不清楚就容易出问题。所以，***者创立企业的天就要重视财务问题并建立严格的规章制度。特别是企业的现金储备，如果无法保持稳定的现金流，企业的发展就会受到限制，同时也会影响企业内部管理层的信心。所以，无论什么样的企业，必须保持财务处于健康的状态，不要盲目搞扩张，耐克折扣店加盟方式？，不要增加那些不必要的成本，要关注利润可持续化。

什么是品牌折扣店？

品牌折扣店就是指一家实体零售店同时经营多个品牌，并且在价格上以非正价出售，即打折。对于消费者来说，即是品牌***，又可以折扣购买，当然存在吸引力，但这种模式也存在明显的劣势。

首先就是货品方面，品牌折扣店的货品与专卖店相差3-5个月的时间，也就是说，品牌新品发售的主要线下渠道在专卖店。专卖店卖不掉的款式或者断码款式才会放到折扣店里出售。所以在价格方面当然要比专卖便宜，有些款式甚至可以便宜很多，为消费者节省不少。当然，如果是追求时尚前沿的消费者还是专卖店，他们很少到品牌折扣店里买东西，因此他们不是品牌折扣店的主要消费群体。但这样的消费者必定还是少数。在国外，耐克、阿迪达斯品牌商品有70%是通过品牌折扣店模式完成的，可见大多数消费者还是喜欢逛品牌折扣店。

耐克，阿迪达斯折扣店项目对***者的优势是什么？

***者在评估一个项目时，所涉及的因素可不像消费者买东西那么简单，必定自己当老板，在***创业时所做的工作是一个系统化的东西，项目运作也是需要严谨的财务核算和持续投入的过程。那么耐克，阿迪折扣店项目对于***者而言，有哪些开店优势呢？

，与专卖店相比的开店成本优势，必定做专卖投入太大，而且只能运营单一品牌，限制太多，压力太大，并不适合小资本创业者。

第二，货品方面的优势，与快时尚鞋服类品牌不同，运动品牌商品，无论从鞋子到衣服，过时过季一些都没关系，消费者照样喜欢，有些人还专门收藏耐克阿迪鞋，用于将来升值，可见其品牌力量有多大。

第三，市场优势，现在很多三四五线城市，以及县级市场还处于蓝海状态，这里还有广阔发的发展空间，专卖店都在一二线城市发展，还没有辐射到下级城市，也许受制于价格方面的劣势吧，可能品牌折扣店模式更适合在这些地方发展。

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