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如何开运动品牌折扣店，让普通人也能消费得起品牌？

虽然现代生活水平提高了，但是对于动则上千的品牌商品，普通消费者的钱包还显羞涩。但是那些坚持不肯放弃对品牌追求的运动爱好者，难道就无法以***格买到自己的心爱之物么？答案是NO。

折扣店的兴起就是在这个背景下产生的。人们对好东西的追求又碍于对价格的要求，导致人与物不能很好的匹配。特别是像耐克，阿迪达斯这样的品牌，普通大众望洋兴叹。因此，品牌折扣店模式很好的弥补了这块市场，单纯的基本价格的评估，这是一个巨大的市场。那么，对于那些想在鞋服行业立志有所作为的创业者，如何开一家自己的耐克，阿迪达斯品牌折扣店呢？

1. 选择合适的品牌

品牌的选择很重要 ，如果***者想开的是运动品牌，毫无疑问，耐克，阿迪达斯应该成为初选。因为在运动品牌类，这两个品牌一直处于垄断状态，这使得越来越多的人青睐这两个品牌。另外值得提到的一点是，品类丰富问题。如果***者只想经营耐克或阿迪达斯折扣店，那么在商品的种类上，应该尽量多一些，例如，鞋子，衣服，帽子，包包以及其它运动配件等。另一方面，如果走多品牌路线，那么在选品上应该更加细致。

2. 选址及装修

店铺地址的选择和店铺的装修至关重要，这个我们曾经多次讲过，人群流量就是你的生意核心所在，无论他是来自线上还是线下，***者都应该考虑清楚。在对地址进行考察时，仔细核实周边同类卖场的情况，如果他们做得很好，那么***者应该考虑清楚自己的核心竞争力所在，靠什么在这个竞争激烈的环境中生存下去。

3. 运营，打造自己的核心竞争力

这项完全看实力，核心竞争力不是一两天能够建议起来的。有些店铺有很好的供应链，并且价格低，例如，在三河奥莱体育，***者可以以超***格拿到耐克，阿迪达斯品牌货品。并且无加盟费用，没有拿货额度限制，该公司还为客户提供装修，店铺经营，人员培训等方面的建议与指导。

耐克，阿迪达斯折扣店加盟要求及条件？

一，耐克，阿迪达斯折扣店加盟方法：

1. ***者通过电话、传真、网络、邮件等方式，与代理商取得联系，获取加盟资料。

2 . ***者到公司所在地进行实地考察，了解代理商的情况，并提交加盟申请表，代理公司将会对***者的申请信息进行逐一审核。

3. ***者与达成合作共识后，便可以签订加盟合约，缴纳相关费用。

4. ***者在公司工作人员的协助下，完成选址、装修、人员培训、开业策划等一系列的工作。

5. 一切准备就绪后，加盟店便可对外正式营业。后期，公司将会派***人员定期下店指导，帮助加盟商解决各种经营问题；

二，阿迪达斯，耐克折扣店加盟方要求

1. ***者是年满18周岁，具备***民事责任能力的企业法人或自然人，拥有良好的信誉和一定的管理能力；

2. ***者认同并接受公司的企业文化、经营理念及品牌***，遵守公司的各项规章制度，且能够维护公司的权益和商誉；

3. ***者了解当地的市场，具有相关的从业经历，能够自己***管理店铺；

4. ***者不能将公司的产品资料、价格信息等***给他人；

5.

三，阿迪达斯，耐克折扣店加盟方条件

1. ***者在当地市场拥有固定的经营场所，店铺面积可大可小；

2. ***者已经取得了相关的经营***，如：工商营业执照、税务登记证、***机构代码证等。

运动品牌折扣店加盟哪家好?

运动品牌折扣店加盟哪家好?

一个项目只要火起来，就会有人从中投机倒把，谋取不正当利益，就拿耐克，阿迪达斯折扣店店来说吧，现在依然有很多公司为加盟方提供***，做的相当逼真，手续也都齐全，稍微不注意就被骗了，所以，那些想立场在运动品牌折扣店上有所作为的***者们，一定要擦亮眼睛。

如果说有哪一家正规可靠，且提供***的耐克，阿迪达斯货品，我建议***者关注三河奥莱体育，这是一家很早就在经营耐克，阿迪达斯折扣加盟店的分销商，品牌***，手续齐全并且货真价实，保证你合法开店。与***者签署供货协议，提供货品交易清单，是值得信赖的，目前，***有三百多家折扣店与三河奥莱体育合作。

该公司能够为加盟方做什么？

1正规资质***

直接与品牌公司合作，经营运动鞋服、包、配饰等全品类，多元化商品供应。

2货源***保障

人生原本就是一场秀丽的相遇!相遇让我们明白生命原先如此相似却又如此不同，就像世界上没有两片相似的叶子!

3超低拿货折扣

2-4折拿货，微投入大利润，开启全新运动品牌折扣店。

4区域市场保护

一区、一县、一店，保证分销拥有合理的商圈范围及优越的店铺发展空间。

5仓库物流支持

现场选货配货下单，提供物流支持，同城24小时必达、全省48小时覆盖、***96小时通达。

6店铺运营指导

提供店铺装修设计，广告素材、活动方案，培训营销人员，提高服务水准。

耐克，阿迪达斯折扣店线下管理四大技巧!

1. 对“钱”的管理

中国即将进入无现金社会。智能手机和数字网络支持了***方式的改变，人们出门只带手机，消费***都用***宝和微信***，当然，本质上是资金在***与***之间，通过应用程序网络转账。但我们已经看到了数字钱包的雏形，因此，中国目前推出了数字化***的概念，并在测试应用当中。

因此，第三方***已经被纳入企业财务管理体系当中。结合传统现金结算方式。这需要企业经营者不仅提供完善，安全的财务收支工具，还要求收银员管理好现金。定期检查店铺的财务状况，出现问题及时调整，并对店员进行培训指导。

2. 对“人”的管理

其实管理，就是指员工。顾客和供应商或其他合作的企业或个人，不属于对人的管理范畴。对自己的员工管理应该遵循“以德服人”。***的人做***的事，对员工起码的尊重是必要的，但也要有一定的要求和标准。再小的企业也要做好这些，哪怕只有一个员工。

3. 对“货”的管理

货品管理对于耐克，阿迪达斯折扣店来说是至关重要的一环。补货，配货，选品，货品上架，下架，仓库管理，物流等等，即要保证流畅，也要保证质量和效率。货品流转速度和效率直接影响店铺的销售业绩。而且还需要配合财务做好这项工作，虽然出现错误在所难免，但我们需要尽量保证执行效率，减少出错率。

4. 对“数据”的管理

我们认为，以前实体店运营效率差，主要缺乏对数据的认识。店内一切都可以数据化，当然，有些必要，有些没必要。但对于下单率，进货量，出货量，***比例，现金流等等一些必要的基础数据还是要跟踪分析的。这些数据对改善店铺的运营效率极为重要，是重要的参考指标。