江西运动品牌折扣店加盟服务至上

耐克，阿迪达斯品牌折扣店，如何做活动提升业绩？

今天，三河奥莱体育为你总结一下耐克，阿迪达斯折扣店“活动”的具体执行方案，希望对耐克，阿迪达斯折扣店经营者有所帮助。

因为考虑到品牌以及商品属性，耐克，阿迪达斯的商品消费群体呈年轻化，这对于做活动是有利的，年轻人接受新鲜事物快，因此，在玩法或主题上，可以更加灵活一些，但无论做怎么样的主题活动，有一点要注意：参与方式不能复杂，一定要简洁明了。

1. 活动目标

做活动前，要先想好目标，你所要达成的效果，但要基于现实，不现实的目标不仅不能达成目标，也会消耗时间精力和金钱损失。经营者制定目标时，可以从以下几个方面考虑：

2. 活动主题

对于一家折扣店来说，活动玩法还是有很多种的，例如，定时折扣，前一百名到店送礼品，熟人介绍打折等，主题的不同，则参与方式和时间周期不同，经营者在策划活动主题时还是要基于现实，或评估其可执行性。

3. 参与方式

***说一下参与方式，就像上面提到的那样，参与方式一定要简单化，不需要花费太多时间，而且步骤简单，有些零售行业实体店把活动搞得太复杂了，顾客花费了很多时间和精力，结果没有任何受益，或者获取的实惠很小，这对于店铺后续经营是致使的伤害。

4. 执行到位，***

准备工作再完善，还要落实到执行力上，执行不好，同样会影响后面的效果，这是至关重要的一步，也是很多活动没有做好的主要原因之一。活动的执行者需要做好每一个环节，并且***，如果顾客提出一个问题，作为经营者自己都不清楚，可想而知，活动的效果会怎样。

5. 活动复盘，经验总结

从长远的角度看，就耐克，阿迪达斯折扣店而言，其活动的核心目标在于“留存”。如果没有实现这个目标，店铺的业绩提高也只是暂时的，后续运营同样会陷入困境。因此，活动完成之后，要对其复盘，总结活动的效果如何，是否完成其当初所设定的目标，在执行过程中，出现了哪些没有想到的问题。为下一次做活动积累经验。

开耐克，阿迪达斯品牌折扣店的加盟优势

运动品牌越来越火的原因在于近些年来，人们更加注意自己的健康问题，因此，增加了户外锻炼需求，从而带动了运动品的消费，同时，耐克，阿迪达斯这两品牌所涉及到的品类较全，而且风格设计潮流化，时尚化，因此，也带动了一些追求时尚，个性的消费人群。

所以，很多***者都在考虑开设耐克，阿迪达斯品牌折扣店，特别是那些在服装领域，或开店方面有些经验的***者，这是一个有利可图的项目，就其品牌和流量而言，也足以吸引一些基础顾客。这就是开耐克，阿迪达斯折扣店的核心优势，当然，还有一些其他方面的优势，请允许我们慢慢道来。

1. 运动品牌消费需求

就像上面提到的那样，耐克，阿迪达斯品牌为了自身的发展，涉足了很多品牌，从鞋子到衣服，从包包到配饰，从男装到女装，应有尽有，这使得不同的消费群体，只要有运动消费需求，都会想到这两个品牌，几乎没有对手。

2. 耐克，阿迪达斯的品牌效应

品牌的建立非一时即成，需要不断的积累与拓展，两个成立较早，多年的运营经验使得两个品牌深入人心，各种有名气的赛事都能看到他们以不同的方式参与，在NBA市场，除了耐克，阿迪达斯，你几乎看不到其他运动品牌。

3. 设计与质量优势

两个品牌在设计上有很多创新，生产工艺上也持续进步，因此，在设计与质量上，几乎是越战越强，潮流爱好者也在追逐他们，市场越来越广泛，凭借着品牌效应，耐克，阿迪达斯在其他领域也抢占了不少市场份额。

4. 经验指导

经验指导对于想开耐克，阿迪达斯折扣店的小伙伴非常重要，分销商一般对加盟方都有相关的建议与指导，三河奥莱体育在打造折扣店方面有很多经验，包括店铺装修，商品陈列，运营培训等。这些都是开店必备的内容，使***者可以在这方面避免一些弯路。

开耐克，阿迪达斯折扣店，互联网营销策略

对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，今天我们分享一下，如何进行有效的，线上线下结合的营销策略，具体实施方案，希望对零售业老板们有所帮助。

1. 打造线下线上供货体系。

零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上，容易面向***快速发货，越快越好。这也是为什么京东，唯品会建立分区仓储中心的原因。

2. 打造“买手精选”实体体验店

对于运动品牌折扣店，线下实体店很重要。总有一些客户像我一样，喜欢去逛实体店，即使路程有些远，但对于品牌商品，线下实物甄别很重要。这部分客户不能放弃，无论线上营销做得如何好，线下客户依然都是总收入的一部分。

另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此，为了不让到店顾客失望，必须在选品上做足功课，即使是品牌过季款式，也同样需要选品，有条件的公司可以建立***的买手团队，把握市场潮流，精选货品，提高货品流转速度。

3. 打造互联网营销团队

该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。

（1）可用营销平台管理（微信，公众号，小程序，快手，抖音，其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序）

（2）可用营销平台推广吸引粉丝（各种活动策划，打造内容制作团队，以内容吸引粉丝）

（3）有效的广告输出（不同平台有不同的广告投放策略，避免过度营销或不当营销，导致封号或粉丝大量流失）

（4）活动策划，线上线下同步进行（基于已有粉丝，线下客源，活动联动，促进销量）

4. 打造售前******团队

这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率，从而影响营销业绩。***反馈的客户问题是公司进步的基础。在管理上，线上线下是不同的团队，这里主要指线上。

品牌折扣店自主创业，未来存在的机遇与挑战

给别人打工需要学历，但自己当老板不需要学历，而且时间相对自由，赚得更多些，所以，现在年轻人都有创业的想法，有些有志青年甚至从大学时就开始创业了。

但现在并没有太多有利可图的好项目，而且市场存在高度不确定性，***的经济都不景气，影响着各行各业，特别是现在的零售业，受到疫情冲击很大，再加上近几年经济下行压力大，部分人群消费升级，部分人群消费降级，对价格敏感的人越来越多，这也是为什么淘宝和拼多多火的原因之一。因此，我们在零售业看到了基于价格优势的创业机会，那就是品牌折扣店。

虽然现在电商很火，但有些企业家在公开场合提到“新零售”的概念，认为纯电商模式也不是未来，针对这一点，我是高度认同的。线下实体零售店不好做，那么线上商家又有多少能够做到盈利的呢？28原则同样适用于线上零售，都是平台把钱给***。但是，现在是互联网时代，人们的注意力都在线上，而且很多人因为工作忙，没时间到实体店消费，再加上线下实体店的租金随着普通住宅房价不断上涨，原材料上涨，人员成本上涨等，消费者不愿意承担这部分费用，于是纷纷转向线上消费。这就是实体零售店的所面临的危机与挑战。

综上所述，未来的零售行业一定属于“新零售”时代，目前来看，消费者用脚选择购物方式，换句话说，核心竞争点还是围绕价格以及获客能力上，大部分消费者对价格是敏感的，他们都希望用少量的资金换取好的商品，这是理所当然的理由。因此，这几年品牌折扣店遍地开花，开店的人越来越多。在国外，品牌折扣店占据了品牌商70%以上的销售额。因为这种零售模式刚好符合消费者对价格和质量的要求。