南京品牌运动装服务至上 三河奥莱耐克折扣店

为什么耐克，阿迪达斯折扣店会比专卖店便宜？

折扣店现在很火，很多追求品牌的人都喜欢到折扣店选购而非专卖店，主要原因还是基于价格方面，品牌折扣店的商品要比专卖店便宜很多，就拿运动品牌，耐克、阿迪达斯折扣店来说吧，消费者有时可以5折甚至更低买到自己喜欢衣服或鞋子。那么问题来了，为什么品牌折扣店会比专卖店便宜？

“折扣店”，顾名思义，就是指对某些品牌进行打折出售的店铺。因此，价格方面相对于专卖店，肯定低一些，为什么品牌商会允许折扣店出售自己的品牌商品呢？三河奥莱体育认为主要基于以下两方面原因。

1. 清理库存

在国内，耐克，阿迪达斯***品牌销售方式一般是由品牌总公司与***各地大型经销商进行销售合作。品牌公司指导，经销商开展订货，虽然这样的合作已经持续很久，但对于货品数量方面，总会预定超量，或者由于市场环境变化，导致经销商拥有大量库存，出于库存压力，这些货品必须想办法处理掉，于是打折出售成为一个不错的处理库存的方式，折扣店诞生。

2. 过季/断码货

折扣店相比专卖店，很多商品都是过季或尺码不全的，因此，在价格上必须折扣出售，从而导致利润率低，而专卖店出于对品牌的保护以及店铺租金等原因，使它不能像折扣店那样，对商品进行折扣出售。于是，那些过时的，尺码不全的鞋服流向折扣店，进行打折出售。

因此，对于想开耐克，阿迪达斯折扣店的创业者而言，选择一些正规的经销商至关重要。三河奥莱体育在耐克，阿迪达斯折扣店方面积累很多经验，***合作的折扣店超三百多家，不乏一些经营很好的店铺，相信想了解这个问题的创业者已经有了答案，这就是折扣店模式存在的优势所在，也是年轻朋友创业的方向，未来也会存在很大发展空间。

开耐克，阿迪达斯品牌折扣店，生意不好怎么办？

是的，现在对于零售业，的确受到疫情的影响，但我们依然要想办法应对，同业经营者的日子也不好过，但这正是我们需要主动出击，大肆抢占市场的好时机。

今天，三河奥莱体育就为你总结一下如何主动出击，提高店铺业绩的方法，希望对耐克，阿迪达斯折扣店的经营者有所帮助。

1. 刷好评，给赠品

现在是网络时代，很多生意都是线上线下结合模式，单纯的线下推广有很强的局限性，因此，如果你的耐克，阿迪达斯折扣店已经在一些有名气的点评网站上出现，例如，口碑，大众点评，美团等网站，经营者应该关注线上用户的互动情况。这对你的折扣店宣传是有利的。

2. 多活动持续进行

“多活动，线上线下结合，持续进行”。活动的玩法有很多种，单一类型的活动持续时间不宜过长，可以变换活动类型，或者参与方式，并持续进行，甚至可以全年当中的每个时段都有活动。保持店铺的活动和基本人气。

3. 做好细节工作

零售业的一个重要环节就是服务，为所有到店顾客提供无差异的服务，一个微笑，一声你好，一句赞美，细节是服务的重中之重，让每位顾客感觉温暖舒适。

4. 店铺气氛

不管有没有顾客，店铺的气氛必须要好。这分为两项，首先是基础设施，从店铺装修以及布局陈设，另一部分就是导购员，任何服务都要以顾客为中心，不能谈论与鞋服无关的话题，在有顾客的时候，导购员的声音不要太大，可以放一些有格调的轻音乐，并且在语言技巧上培训练习。

5. 线上数字营销

数字营销对于任何一家终端零售企业越来越重要，互联网时代，人们的注意力都在线上，这使得近些年来，电商越来越火，对线下实体店形成了强大冲击，但幸运的是，这并非只有巨头公司才能玩得的游戏，小公司也可以参与线上营销。

6. 老客户维护

想要提高客户的复购率，必须注意老客户的维护，这是提高增量的有效办法，针对新顾客的营销也仅仅是生意的一部分，老客户的价值更大，他不仅在于提升复购率，同时也会帮你做宣传，一句话，一条朋友圈都能可能为你创造潜在的顾客。

开耐克，阿迪达斯品牌折扣店的三点基础错误

耐克，阿迪达斯折扣店是门好生意，但有些***者刚开始就建立了错误认知，导致生意失败。他们没有站在***的角度看问题，没有思考顾客的心理，甚至完全不具备开折扣店的基础知识，盲目***只能是亏损。

错误一，门店越小越好。

门店面积小也只能是节省成本，但我们认为，这种成本节省策略放在品牌折扣店上是致命的。品牌折扣店不是街边的两元小店，面积太小会直接导致商品陈列空间不足，不仅无法向顾客提供更多的款式和数量，还且也无法取得顾客的信任，这个问题必须重视起来。就耐克，阿迪达斯***折扣店而言，我们认为，面积低于50平就可能存在上述问题。从长远的角度看，这点错误无法改变，对店铺的业绩会有很大影响。

错误二，折扣店不需要格调。

相比品牌专卖店，折扣店在商品价格上的确低很多，但不意味着店铺不需要形象，这同样是致命的错误。就其原因还是在于信任问题。因为品牌折扣店出售的是***货，顾客进店选购就是针对品牌而来，但大多数消费者没有鉴别真***品的能力，他们只能简单的通过门店外观形象与店内商品陈列与质量做粗略判断，如果你出售的是***，然而在形象上对冲了这一优势，对于店铺的业绩是极为不利的。

错误三，不需要太多铺货数量。

货品数量直接影响店铺的销售业绩。很明显，款式越多，尺码越全，则被顾客看重并下单的概率就越大。很多经营者担心拿货太多怕卖不出去。不想在现金流上形成压力。表面上看，这种想法有一定的道理。但这种做法将出更大代价。

折扣店经营者应该学会算一笔帐，无论你的铺货数量有多少，只要无法做到盈利，就必须做出改变，时间越久，***者承担的风险就越大。怕压货的前提是在运营效率充分，而市场存在不可控，不确定因素下，短期内控制铺货数量来改善现金流。否则，经营者应该通过货品数量来增加出单率。品牌折扣店的特色就是尺码不全，款式过季的鞋服，如果顾客可选款式较少，自然会影响出单率，从而影响销售业绩。

开耐克，阿迪达斯折扣店，互联网营销策略

对于耐克，阿迪达斯折扣店来说，今天我们分享一下，如何进行有效的，线上线下结合的营销策略，具体实施方案，希望对零售业老板们有所帮助。

1. 打造线下线上供货体系。

零售的核心就是货品的流通，因此，必须对货品进行有效管理，包括物流解决方案。至少要有一个货品仓库，作为线下线上发货中心。仓库面积需要满足当前的业务需要。并且在物流上，容易面向***快速发货，越快越好。这也是为什么京东，唯品会建立分区仓储中心的原因。

2. 打造“买手精选”实体体验店

对于运动品牌折扣店，线下实体店很重要。总有一些客户像我一样，喜欢去逛实体店，即使路程有些远，但对于品牌商品，线下实物甄别很重要。这部分客户不能放弃，无论线上营销做得如何好，线下客户依然都是总收入的一部分。

另一方面就是选品。线下实体店无法做到线上大量商品展示能力。因此，为了不让到店顾客失望，必须在选品上做足功课，即使是品牌过季款式，也同样需要选品，有条件的公司可以建立***的买手团队，把握市场潮流，精选货品，提高货品流转速度。

3. 打造互联网营销团队

该团队的职能就是制定线上线下全营销策略与执行。包括以下几部分主要工作内容。

（1）可用营销平台管理（微信，公众号，小程序，快手，抖音，其它自媒体平台以及企业自有网站或应用程序）

（2）可用营销平台推广吸引粉丝（各种活动策划，打造内容制作团队，以内容吸引粉丝）

（3）有效的广告输出（不同平台有不同的广告投放策略，避免过度营销或不当营销，导致封号或粉丝大量流失）

（4）活动策划，线上线下同步进行（基于已有粉丝，线下客源，活动联动，促进销量）

4. 打造售前******团队

这同样是一个很重要的部门。对顾客的服务质量直接影响留存率以及复购率，从而影响营销业绩。***反馈的客户问题是公司进步的基础。在管理上，线上线下是不同的团队，这里主要指线上。