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如何经营好耐克阿迪达斯折扣店？

如何经营好耐克阿迪达斯折扣店？

— 店铺篇

你大多数的工作都在这里，即你的耐克，阿迪达斯折扣店，如果这里的一切让你感觉很好，那说明你做对了。

1. 首先，就是你的店铺位置。耐克，阿迪达斯折扣店在价格上允许地理位置更为广泛，因此，品牌折扣店里的商品并不贵，即使在一些乡镇的消费者也能够买得起，同时，在一线城市也有类似需求的消费者。但有点，店铺经营者要知道，那就是人群流量，人多的地方好做生意，请切记这一点。

2. 店铺装修，这同样是不可忽略的一项，甚至你需要花费更多时间在这上面，因此，店面装饰直接影响客户的消费心理，那些店铺看起来特别有压力感的总是无法提高他们的业绩。经营者应该考虑灯光，货架，摆放位置，品类布局，颜色搭配等。

3. 招牌设计，即，一家门店的外观形象，这是消费者的初始印象，他们通过店铺外观对该店有一个瞬间的初始判断，决定要不要进店看一看，因此，店铺的招牌设计应该突出，告诉消费者，你们的主营品类以及品牌，包括颜色运用，摆放位置，高度，字体颜色以及大小。这些并没有特定的规范，但很明显，越简约大气，越舒适越好。

以上就是三河奥莱体育给你的建议，如果你有考虑开一家耐克，阿迪达斯折扣店，但是没有供应链，没有经验，没关系，这个问题交给三河奥莱体育，在这里，你可以***格拿货，无加盟费用，经销***、质检报告、正规***资质、区域市场保护、仓储物流支持让你开店无忧，同时，我们提供丰富的款式及品类，支持现场考察，现场选货，与业务人员现场交谈并获得你想了解的相关信息，期待与你合作。

品牌折扣店顺势而生，满足消费者心理是关键

现在，很多品牌都在引进折扣店模式，特别是那些有名气的大品牌，因此，街边的商圈中心，折扣店也越来越多起来，而且经营很红火，有很多顾客进店选购。那么为什么折扣店模式会被消费认可，它的优势在哪里呢？这还得从折扣店的由来说起。

折扣店较早在国外兴起，为称为"outlets"，意思是品牌商将库存，下架或甩单，断码的商品放在特定的店铺进行折扣出售，以此方式处理这些多余的商品，从而迅速回笼资金。但该类型的店铺，服装尺码不全，而且大部分款式或风格都是过季的，这是折扣店的劣势，也是其主要特点，但就是基于这点，才使得价格如何之低，从而让普通消费者也能够***格买到真正的***大品牌。

所以，折扣店在这一背景下产生了。随着近几年来中国的消费水平不断升级，大品牌加持了中国地区的业务，但同样面临在国外，产能过剩的局面，于是，各大经销商在保证专卖店商品供应情况下，也支持折扣店模式，两者互相结合，从而提高销售效率，减少库存，增加现金流。

所以，品牌折扣店模式是目前不错的创业项目，特别是像耐克，阿迪达斯这样的大品牌，***零售价很高，因此，有很高的折扣空间，而且品牌本身就有流量。三河奥莱体育从事鞋服行业20年，***打造耐克，阿迪达斯折扣店，无加盟费，没有拿货额度限制，品牌***，保证***。

运动品牌折扣店如何加盟？

消费者对品牌的意识越来越强，特别是运动类品牌，疫情过后，户外运动需求会激增，运动类鞋服会有一个暴增式的需求增长，然而对一个普通上班族来说，品牌专卖店的价格还是使其略显囊中羞涩。电商网站能否买到***还值得怀疑，于是，折扣店的出现填补了这块市场，对于创业者来说，也是一个有利可图的项目。

那么如果是开运动品牌折扣店，选择什么品牌好呢？

事实上，可选择的品牌还是很多的，耐克，阿迪达斯，新百伦，李宁，安踏，彪马等等，但我们认为，***开运动品牌折扣店的创业者，在选择品牌上有一点要注意，那就是考虑折扣空间。

对于折扣空间，如果是非大品牌，可能***专柜零售价本身就不高，因此，折扣对消费者并没有太大吸引力，但是，像耐克，阿迪达斯这样的国际一线品牌，一双新款***鞋子的专柜价从几千到上万，这可能就是品牌效应，因此，以高折扣价格放在品牌折扣店出售，即使款式过季，对消费者也有很强的吸引力。

那么如何加盟耐克，阿迪达斯运动品牌折扣店？如何找货源呢？

三河奥莱体育用品有限公司位于北京东边三河市百世金谷燕郊国际产业基地，主营业务是耐克、阿迪达斯分销加盟，宗旨是“做品牌折扣店值得信赖的供应链”，并为我们的客户提供全新的一体化的营销解决方案。在三河奥莱体育，您可以***格拿货，无加盟费用，经销***、质检报告、正规***资质、区域市场保护、仓储物流支持让您开店无忧，同时，我们提供丰富的款式及品类，支持现场考察，现场选货，与业务人员现场交谈并获得您想了解的相关信息。

作为一家多运动品牌（耐克、阿迪达斯）折扣分销商，我们本身并不生产商品，我们的核心服务就是连接，即品牌商与加盟商之间。并站在***的角度，全力打造完善的供应链体系，同时发挥我们的优势，积极参与新零售体系建设，帮助我们的加盟客户更好的经营他们的折扣店。

耐克，阿迪达斯折扣店，吸引消费者的定价策略

今天我们分享一下关于“定价”的经验，供老板们参考。

1. 商品定价基准

从供应商采购的货品需要进行定价基准，即对吊牌价进行折扣定价，并且在销售时，将这一价格作为商品的定价基准。而这一定价技巧的核心在于价格错觉，例如，200元左右的商品可定价格为198元，套装或组合形式可将两件单品价格分别为199元和99元合计为269元，实实在在的让利能够吸引消费者，但也需要在定价上有一定的引导性。

2. 可议价基准

大多数顾客在品牌折扣店进行选购时，都会有议价需求，他们希望以较***格买到更加好的商品，这是可以理解的。正所谓褒贬是买主，这样的顾客我们应该把握住，他们是真心下单的消费者，因此，我们需要对商品留有一定的议价空间，但这并不意味着我们可以无限降价或差异化对待消费者，我们必须设置可议价阈值，并且这一定价基准用于所有顾客。不要为了抓住一个顾客伤害老顾客，为了销售任务而随意降价。经营者需要在开业前就要决定好价格基准，这对店铺的长久经营是至关重要的。

3. 商品组合定价基准

商品组合出售在零售业是很常见的营销手法，关联商品出售会提升店铺整体销售业绩。这种营销场景出现时通常顾客为冲动需求，联想需求，实际需求等，因此，店铺商品陈列方式及布局将影响这种消费场景，经营者应该根据实际商品属性，做好关联商品陈列，并对其进行联合定价基准。但有一点值得注意的是，关联商品一定具备***度，需要满足顾客的真正需求，特别对于鞋服行业，关联商品的组合需要一定***知识，包括款式，颜色搭配，性价比以及针对的行业或具体人群。经营者需要对导购员进行定期培训，提升服务***度。