企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 北京 北京 |
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石经理 先生
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手机号码: | 15901431311 |
公司官网: | www.sanheaolai.... |
公司地址: | 河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K |
发布时间:2020-07-03 03:32:40
1. ***化管理,节省成本
互联网的发展极大的方便了人们如何获取知识。不管你想学习什么知识,只要通过一台可以联网的手机或电脑都可以查到相关经验。现在开实体店,从选址到装修,从进货到销售,每个环节都透明的很,大家拼得就是资本和营销能力,所以,现在的线下实体店管理上越来越***化,员工的素质也在提高,这在很大程度上节省了很多不必要的支出,从而降低开店成本,有些服装店甚至就一个老板带着一个员工再做,还有的是夫妻两人经营。所以,成本节省是他们生存下去的原因之一。
2. 做回头客生意,保证基础销量
就像我一样,耐克折扣店的常客,一旦认同这家店的衣服就经常会去逛。老板会做生意,老顾客都会给一些优惠,而且新品到货时,也会发微信通知,服务也热情,从来不会怠慢了顾客,因此,一批忠实的顾客保证了这家小店的基本销量,这就是电商卖家常说的有效留存率,做好这一点对店铺的发展至关重要。
3. 进货价格低,保证利润空间
这一点不是所有经营者都能做到,但却对利润有着重大影响。如果能够从供应商那里争取到更低的进货折扣,那就意味着在利润上能够多争取一些。这家耐克折扣店的老板有自己的进货渠道,价格很低,利润很高,这是他的店铺生存下去的优势之一。
4. 拓展线上客户,提升销售额
虽然开的是线下实体店,阿迪达斯折扣店怎么加盟?,但老板是个时尚的人,他知道互联网的影响力,因此,也在积极的拓展线上客户,知道我喜欢运动品牌,所以经常发我一些新货图片和小视频,如果我没有时间到店购买,他就直接快递发给我。在他的顾客群当中,像我这样的顾客还有很多,我不知道互联网营销能够占他们总销售额多少,但很显然,互联网顾客的拓展对他们的业绩是有很大提升的。
1:准备资金和注册营业执照
这就是开品牌折扣店所需的条件或资质,通常来说,开一家像样的耐克,阿迪达斯折扣店,即使在三四线城市,也得需要20万以上的资金。
2:门店选址
门店选址是至关重要的一步,这甚至决定你的未来生意如何。选址也是有一定技巧的,我们曾经多次撰写过类似的文章,并非人群流量越多的地方就越适合,一定要考虑门店档次和该周边顾客的消费水平。
3:与供应商洽谈
找到一家可靠的供应商是货源供应的基础,加盟商在供应商那里争取到的条件越多,对开店就越有利,通常来说,耐克,阿迪达斯的主流商品供货价格在2-4折左右,而且很多商品款式也只是比专柜晚上几个月而已。对于加盟商来说,是到总部现场亲货,对商品款式的把控将直接影响未来的销售业绩。
4:装修设计与前期开店准备
通常来说,耐克,阿迪达斯品牌折扣店在装修设计上有一定标准化的东西,但也给加盟商自主创新设计留足了空间,只不过本身做的就是运动品牌折扣店,所以还是以年轻,运动,潮流,活力为主体元素风格设计好一些。
5:正式营业
待一切都准备好,商品挂上去之后就可以正式开业了。
1. 顾客不满意就可以直接退货,不需要理由。
众所周知,线上电商都是七天无理由退货的,因为互联网选购商品与实物选购有很大差别,仅仅通过图片或视频是无法判断商品是否达到自己的选购标准的,所以,退货率自然比线下实体店高很多,但从趋势来看,退换货几乎成为一项标准化服务,消费者也养成了不满意就退的习惯。很明显,如果线下实体店无法满足消费者的退换货需求,自然会让顾客不爽,那些推诿,推脱,少退钱等小花招干脆放弃,线下实体店必须与电商对齐,做到无理由退换服务才行。
2. 让顾客感受到真实,***导购做***化服务。
其实,线上的购物体验并不好。商品展示与实物通常存在很大差距,这也是线下实体店的优势所在,所以,实体经营者必须利用好这一优势,通过***化服务,帮助顾客选择更加理想的商品。特别是鞋服行业,一个***化导购员是至关重要的,它可以帮助顾客选择性价比高的商品,以及如何穿搭,如何***等知识类内容服务,这不仅可以促进交易,也让顾客切身感受到真实的购物体验,从而提升再次到店选购的概率。
3. 提供增值服务,让顾客再次登门光顾。
买不买没关系,小礼品常备。如果说电商在价格上处于优势,那么线下只能通过增值服务来吸引消费者了,这不是一个营销策略,这是一种消费者心理不平衡心态。大家都知道线下房租费用很高,而这部分费用也是加在商品里由消费者买单的,消费者不傻,对于大众经济型消费者而言,自然不愿望承担这部分费用,转而选择线上购物,即使你的东西再好,价格也会迫使他们不会选择实体店。所以,消费者心理再平衡是线下实体经营者需要思考的,增值服务可能会额外地增加运营成本,但的确是吸引消费者再次登门光顾的有效手段,只要控制好利润与成本就好。
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