企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 北京 北京 |
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石经理 先生
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手机号码: | 15901431311 |
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发布时间:2020-06-25 16:44:54
现在的创业环境并不好,线下实体店更是举步维艰,有人说是电商导致的,有人说是中国经济下滑,还有人说是同质化造成的。事实上,导致实体店不好做的原因不仅仅是这些,包括租金上涨,消费水平降低,运输成本太高等等,综合这些因素,我们的确看了实体店的惨淡,但问题总要解决,大环境无法改变的情况下,就要学会适应。寻找突破口,整合资源,寻找商机。
对于耐克,阿迪达斯折扣店来说,一,二线城市的创业空间并不大,品牌专卖店占据着大部分市场,折扣店与他们竞争并不具备任何优势,而且一,二线城市的消费水平较高,这此消费者追求的是质量和款式,他们对价格并不太敏感。折扣店必须发挥自己的优势,拓展自己的市场和消费人群才能存在创业机会。
众所周知,耐克,阿迪达斯都是国际一线运动品牌,几乎喜欢运动休闲服饰的消费人群都知道这两个品牌。多年的品牌运营与产品技术升级,使得这两个品牌几乎完全占领了市场和大部分市场份额,产品价格也是越来越高,对于经济型消费者来说,花费数千元砸一双耐克***鞋子还是有难度的。
但折扣店的存在恰好弥补了因消费水平差距导致的中低消费市场的空白。但对于像耐克,阿迪达斯这样的折扣店来说,开店成本并不算低,虽然它的成本远低于品牌专卖店,但***者想开设一家像样的折扣店,至少也得准备20万以上的资金才可以。
因为考虑到是品牌折扣店,而且还是***,所以,无论在门店选址,面积需求,装修上都不可能节省太多的成本,必定取得顾客的信任是至关重要的。但做品牌***的利润空间也很大,***者可以根据自己对利润的需求执行定价策略,这将决定你的年利润,月利润多少,以及多久回本的问题。
另外一个决定胜败的关键就是“营销”。现在国内市场,各行各业高度同质化竞争,迫使很多商家不得不进行价格战和营销战才能生存下去。这是深层次问题,短期内看不到解决的可能性。所以,无论你是电商还是线下实体,必须清醒的认识到当前的营商环境,并做出正确的经营策略。懂得营销的实体总是在市场当中占据着一定的优势,即使他们的产品或服务质量并不高,但同样可以做到可观的利润。
所以,针对上述问题的答案,核心在于经营者自身的经营能力。有能力者可以做到半年回本,缺乏能力者可能会破产倒闭。我们认为,***者在***开店之前,应该对自有资源和能力进行评估。如果你的评估是A(完全符合条件),那就可以做,如果评估是B(部分符合条件),那就需要谨慎***,如果是C(不具备任何条件),则可以完全放弃。
1. 顾客不满意就可以直接退货,不需要理由。
众所周知,线上电商都是七天无理由退货的,因为互联网选购商品与实物选购有很大差别,仅仅通过图片或视频是无法判断商品是否达到自己的选购标准的,阿迪达斯折扣店加盟哪家好?,所以,退货率自然比线下实体店高很多,但从趋势来看,退换货几乎成为一项标准化服务,消费者也养成了不满意就退的习惯。很明显,如果线下实体店无法满足消费者的退换货需求,自然会让顾客不爽,那些推诿,推脱,少退钱等小花招干脆放弃,线下实体店必须与电商对齐,做到无理由退换服务才行。
2. 让顾客感受到真实,***导购做***化服务。
其实,线上的购物体验并不好。商品展示与实物通常存在很大差距,这也是线下实体店的优势所在,所以,实体经营者必须利用好这一优势,通过***化服务,帮助顾客选择更加理想的商品。特别是鞋服行业,一个***化导购员是至关重要的,它可以帮助顾客选择性价比高的商品,以及如何穿搭,如何***等知识类内容服务,这不仅可以促进交易,也让顾客切身感受到真实的购物体验,从而提升再次到店选购的概率。
3. 提供增值服务,让顾客再次登门光顾。
买不买没关系,小礼品常备。如果说电商在价格上处于优势,那么线下只能通过增值服务来吸引消费者了,这不是一个营销策略,这是一种消费者心理不平衡心态。大家都知道线下房租费用很高,而这部分费用也是加在商品里由消费者买单的,消费者不傻,对于大众经济型消费者而言,自然不愿望承担这部分费用,转而选择线上购物,即使你的东西再好,价格也会迫使他们不会选择实体店。所以,消费者心理再平衡是线下实体经营者需要思考的,增值服务可能会额外地增加运营成本,但的确是吸引消费者再次登门光顾的有效手段,只要控制好利润与成本就好。
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