企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 经销批发 |
所在地区: | 北京 北京 |
联系卖家: |
石经理 先生
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手机号码: | 15901431311 |
公司官网: | www.sanheaolai.... |
公司地址: | 河北省廊坊三河市燕郊迎宾路百世金谷工业园区内2-K |
发布时间:2020-06-19 05:59:09
我的朋友在我们当地开了一家耐克,阿迪达斯品牌折扣店,疫情之前,生意还不错,疫情发生之后,他们的生意就一落千丈。虽然现在国内很多地方已经***生产,但很显然,经济***到疫情之前的需要时间。生意不好,他有些心慌,他邀请我到他的店铺看一下,如何调整策略提升业绩。
我在回复他的微信时直接坦言到:环境变化是你无法控制的,如果你还想继续经营,你必须做出正确的决定并坚持执行,这样至少你还有一丝希望,否则等你的结果只有一个,倒闭。
他做的是***,而且进货价格也有一定的优势,又是依托于国际一线大品牌,但就是卖不出去东西,每天坐在店里死等顾客***,寥寥无几的顾客根本无法支撑起他的店。然而拓展线上业务,他又觉得投入太大而且花费大量精力,于是生意陷入困境。
我想这是很多线下实体店正在面临的困境,并且我知道,他们有他们实实在在的难处,但正如我在微信上回复我朋友说的那样,是时候做出改变了,线下有线下的优势,但不意味着这种优势会一直持续下去,互联网的发展对零售业有深远的影响,在国外也是如此,这不是谁的错误的问题,人们的消费习惯的改变从有互联网那一天起就注定了,这是时***展的必然,这也是为什么很多商业大佬经常在公开场合提到“新零售”这个概念。事实上,他们已经在这么做了。
我朋友虽然开的是实体零售店,但不意味着没有办法玩互联网营销,我是做互联网出身的,我告诉他,依托于线下实体,围绕着品牌 折扣建立内容营销在互联网上是有得玩的生意。没错,这的确很花精力,但从长远的角度看,这是值得做的事。传统的营销方式已经过时,坐在店里等顾客太老套了。
现在各行各业都在充分竞争,这意味着你的客户可能会在不经意间被同行吸走,他们可以利用各种营销手法来吸引顾客的眼球,即使没有完成交易,也会影响顾客的原始决定。再好的产品也需要营销推广,苹果产品也需要做广告。线下零售业老板们需要转变思想,线上电商也有不可超越的障碍,两者结合才能发展下去。
(1)制作精美短视频,发布到平台吸引粉丝
现在短视频以及***平台有很多,线下实体店完全可以利用短视频以及在线***来拓展线上业务。但不要所有平台都做,把精力放在一两个的平台上,然后大量发布原创内容,以此来吸引用户,再慢慢培养成潜在的消费者。
(2)通过***,展开在线商品销售
***需要一定技巧,特别是前期需要积累一定的人气,否则即使***也没人看。并且注意平台规则,注意营销尺度,以及你所提供的商品质量。
(3)线上线下区别运营
也不是一定要将线上用户引导到线下实体店进行消费,除非你所提供的产品或服务必须通过线下才能完成,这需要基于你的实体店所经营的业务而定。通常来说,你的实体店位置限制了你的顾客人群数量,即范围内的顾客才能到店选购,但互联网用户是没有地域限制的,在运营上注意区分这两类用户,并采用不同的运营策略。
由于耐克,阿迪达斯为国际一线运动品牌,因此很多单品价格相当高,对于普通上班族来说很难消费得起,所以很多三四线城市几乎看不到耐克,阿迪达斯专卖店的身影,但折扣店模式的遍地开花,让很多追求品牌的消费者得到了切实的实惠。
在***大力倡导个人创业的背景下,很多***者纷纷打算***开自己的品牌折扣店,因此,***者通过网络查询开耐克,阿迪达斯折扣店的具体费用,今天我们就把这笔帐算一下,让想开店的朋友心里有个数。
通常,耐克,阿迪达斯折扣店的费用包括两部分,即固定成本与非固定成本。
固定成本费用包括:店面租金,装修费用,设备工具费用,人员工资,水电费,开业费用等
非固定成本费用包括:进货费,流动资金等。以三线城市为例,如果***者选择了一个面积为80平米的门店,那么费用计算如下:
店面租金:8000元/月,运动品牌折扣店如何找货源?,3个月共计2.4万
装修费用:300元/每平 ,共计2.4万元
设备工具:1万
人员工资:4000元/每人,5名员工共计2.0万元
水电杂费:1000元
开业费用:3000元
进货费:10万元
流动资金:8.4万
总***费用为:26.6万元
注意:
1. 流动资金通常为房租和员工工资总计费用的3倍,但不算作开店成本。
2. 以上***费用仅为预估,可能与实际费用存在误差,仅供参考。
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